Coacher, c’est accompagner en écoutant profondément avec respect, en se faisant le miroir de l’autre, en le confrontant dans ses réflexions, ses décisions, ses contradictions.

Une telle posture de coach s’acquiert par une formation adéquate, par l’apprentissage de techniques pointues, rigoureuses et performantes, ainsi que par un important travail sur soi.

 

Coacher, c’est aussi permettre à l’autre de réfléchir à ses capacités, ses ressources et ses limites. Le coach peut faire appel à des outils spécifiques concrets.

 

Le coaching accompagne autant les individus, les équipes que les organisations. Pour chacun de ces champs d’application, il existe un savoir-faire et une posture spécifique. Dans ce cadre, coach et client forment un partenariat stimulant, grâce auquel le coaché peut évacuer les obstacles à son développement, faire émerger ou acquérir de nouvelles compétences et améliorer sa performance.

Coacher, c’est accompagner en écoutant profondément avec respect, en se faisant le miroir de l’autre, en le confrontant dans ses réflexions, ses décisions, ses contradictions.

Une telle posture de coach s’acquiert par une formation adéquate, par l’apprentissage de techniques pointues, rigoureuses et performantes, ainsi que par un important travail sur soi.

 

Coacher, c’est aussi permettre à l’autre de réfléchir à ses capacités, ses ressources et ses limites. Le coach peut faire appel à des outils spécifiques concrets.

 

Le coaching accompagne autant les individus, les équipes que les organisations. Pour chacun de ces champs d’application, il existe un savoir-faire et une posture spécifique. Dans ce cadre, coach et client forment un partenariat stimulant, grâce auquel le coaché peut évacuer les obstacles à son développement, faire émerger ou acquérir de nouvelles compétences et améliorer sa performance.

PHILOSOPHIE

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